課程名稱 | 主講内容 | 适合對象 |
《戰略思維之卓越目标落地執行系統》 | 1.戰略目标與計劃的承接邏輯 2.認識目标與目标管理系統 3.将戰略目标呈現爲計劃策略 4.利用科學模型制定工(gōng)作目标 5.基于戰略目标制定年度工(gōng)作計劃 6.目标管理的推行及管控要點 7.支撐—具體(tǐ)項目工(gōng)作計劃的制定 8.控制—實現結果評估與改善 | 總經理 中(zhōng)高層幹部 |
《流程變革與流程體(tǐ)系建設》 | 1.通過流程和組織變革打造流程組織 2.建立以客戶爲中(zhōng)心的端到端流程 3.戰略驅動的流程變革規劃 4.流程績效、流程建設與運營體(tǐ)系建設 5.流程型管理機制(平台)建設 6.APQC的流程分(fēn)類與運營管理體(tǐ)系 | 總經理 中(zhōng)高層幹部 |
《MTP管理者綜合管理技能提升訓練》 | 1.優秀管理者素質模型和角色認知(zhī) 2.目标計劃與指揮授權 3.團隊,合理指揮與分(fēn)配 4.分(fēn)層授權,充分(fēn)挖掘下(xià)屬的潛能 5.培養激勵與執行控制 6.有效溝通需掌握的十個方法 7.管理者領導力提升 | 總經理 中(zhōng)高層幹部 |
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