新聞中(zhōng)心 / news

　　11月16-18日3天3夜的六西格瑪綠帶培訓在山東雷沃集團如期舉行，來自青島公司、諸城公司、濰坊公司等各分(fēn)公司的管理幹部120多位共同學習。

　　何老師不僅是項目管理學碩士，管理學博士，更是六西格瑪黑帶大(dà)師質量管理專家，最近十八年潛心研究精益六西格瑪在國内企業應用，在這個課程中(zhōng)由于參加培訓的學員(yuán)基礎參差不齊，所以本次六西格瑪的培訓把它定位于黃帶和綠帶之間。以六西格瑪改善模型 DMAIC

　　爲線條，促進學員(yuán)理解六西格瑪管理哲學理念，追求工(gōng)作績效卓越，清晰掌握六西格瑪 DMAIC 解決問題思路，掌握每個階段主要常用簡單工(gōng)具和方法，

　　在課堂上何老師現場帶領大(dà)家一(yī)起學習MINITAB軟件的應用，現場演練能用 MINITBA 軟件做計算和分(fēn)析，掌握因子 DOE 實驗思路，會應用 MINITBA 設計因子 DOE 實驗設計表、分(fēn)析 DOE、篩選因子、優化參數和驗證等。

　　課程落地

　　因爲六西格瑪的培訓專業性特别強，3天3夜的培訓對于大(dà)家來說真的是時間緊任務重，現場的學員(yuán)簡直是一(yī)刻也不敢放(fàng)松，大(dà)家也不放(fàng)過任何一(yī)個學習的機會，每次課間休息都有學員(yuán)向何老師請教咨詢。

　　3天3夜高強度的培訓結束了，但是大(dà)家對于六西格瑪的培訓還沒結束，更多更專業的六西格瑪的知(zhī)識和應用等待着各位學員(yuán)去(qù)研究和實踐，雷沃加油！